内蒙古二龙屯有机农业有限责任公司成立于2005年，是科右中旗供销社开放办社企业。公司自成立以来，始终秉承“耕者利，食者健”的使命，坚持技术是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力的经营理念，致力于打造绿色、低碳、和谐、健康发展的科技化、现代化有机农业循环产业园区，引领一二三产业融合发展，扎实走强农惠农富农之路，在旗委、旗政府及旗供销社等有关部门的大力支持下，公司先后获得“内蒙古自治区农牧业产业化重点龙头企业”、“内蒙古自治区重点扶贫龙头企业”、“内蒙古自治区民营企业100强”、“内蒙古自治区百佳诚信私营企业”、“2010年度内蒙古诚信企业”等多项荣誉称号。

　　2022年公司收购订单基地粮食3.15万吨，其中：水稻1.56万吨，谷子0.65万吨，杂粮杂豆0.94万吨。生产加工粮食2.56万吨，销售额突破3亿元，带动订单基地9315户农牧民增收致富。

　　一、种植收购多措并举，带领农户降本增收

　　公司在与旗供销社签订开放办社协议之后，采取“供销社+企业+合作社+基地+农户”企农契约型合作模式，在产、供、销各环节初步形成县域流通服务网络，通过发挥县域流通服务网络优势，壮大企业经营规模，实现为农户提供从农资供应到农产品加工销售全流程服务，带动合作社和农户降本增收。

　　（一）统一采购农资，降低农户耕种成本。公司订单基地面积5.75万亩，自有流转种植面积1万余亩。为确保最大程度的帮助农户降低耕种成本，企业与农户签订订单协议，根据市场需求，采取优化调整种植结构，统一采购种子、肥料，确保了原粮品种的稳定，同时降低了农资运输成本和耕种成本。2023年已为9000余户农户累计提供低价种子130吨、化肥1800余吨。

　　（二）提供技术指导，提高农户种植水平。为切实提高农户种植技术，增强田间管理能力，促进农户增产增收，公司利用绿色有机基地培训中心、新农人农牧业产业化联合体平台，每年聘请专业团队采用“理论教学+现场教学”相结合的模式组织培训。专业技术人员从选种、选肥料、田间布局、田间管理、病虫害防治、采收及种植效益等方面进行详细的讲解，并对群众提出的各种技术问题进行详细解答。2008年至今，公司已开展水稻及谷子种植、施肥、管理培训26次，参训人员达5620人次，受益农户达800余户。

　　（三）组织粮食收购，破解农户销售难题。公司十分重视秋粮购销工作，依托农产品加工、饲料加工、有机肥加工、农产品交易、农机农资交易、农业互联网六大产业和兴安盟大米、二龙屯小米、二龙屯杂粮、合和米、玉米、杂豆6条加工生产线优势，及时消化订单种植户手中的农作物，最大程度保障了农户利益。2022年，公司按照高于市场价收购订单种植户农作物3.15万吨，带动订单农户户均增收1000余元。

　　二、革新品质双管齐下，不断拓展业务范围

　　公司在发展过程中，一直以打造绿色有机农产品为目标，通过增强产品品控、严格流程管控、科学技术赋能等多种方式在企业节本增效、过程绿色环保、产品质量安全、拓宽增收渠道等方面取得了一定的成效，为助力兴安盟绿色农畜产品品牌提档升级作出了贡献。

　　（一）重视科技应用，助推企业发展。公司在种植过程中不断加大科技投入，水肥一体化、远程气象监控等智能化设备的投入使用，实现了节水节肥、改善土壤环境、减少虫害发生等效果，在帮助企业节约成本的同时还提高了农作物品质。

　　（二）严控产品质量，打造放心品牌。作为“源在兴安”“兴安盟大米”区域品牌授权企业，公司在“绿色、有机、品控”等方面做足了文章，不但全面推行了农产品标准化生产、检测、鲜贮、销售一体化，还实现了“统一生产记录、统一品种投入、统一质量检测、统一采后处理、统一品牌销售”的管控模式，建立健全了生产技术操作规程和可追溯管理制度，实现了“从土地到餐桌”全程无污染，保障了消费者“舌尖上的安全”。

　　（三）发展下游产业，延伸产业链条。随着肉牛产业的不断壮大，饲料市场需求不断扩大，为更好的服务广大农户，公司积极探索发展下游相关产业，分别与大连理工大学、内蒙古农业大学、内蒙古农科院等多家科研机构就稻谷加工、稻谷加工副产品食品化应用、肉牛投喂饲料科学配比研究等方面达成了战略合作。目前，企业又新增蒸汽压片玉米饲料生产线一条，蒸汽玉米饲料年产能达到4万吨。2022年，生产玉米饲料3.6万吨，全部售给当地肉牛养殖户，帮助农户解决了无处购买优质饲料的难题。

　　三、线上线下融合发展，发挥网络健全优势

　　公司借助供销社系统流通服务网络优势，发挥自身植根基层、整合乡村资源的服务特点，在夯实线下实体的基础上，努力拓展“832平台”等新兴销售渠道，不断转型升级，有效破解了农特产品流通成本高、环节多、规模小的难题，助推农特产品走向了大市场。

　　（一）强化线下服务网络建设，夯实流通服务网络基础。为实现长远发展，公司不断探索现代流通的新业态、新模式，强化营销网络建设。公司先后在北京、乌兰浩特、科右中旗设立门店，并积极发展产品经销商，与供销社系统基层社、本地大型连锁超市建立销售合作关系，如今公司产品已销售至北京、天津、河北、辽宁、长春、呼和浩特、通辽、包头等6个省份20余个城市。

　　（二）积极探索自媒体新兴模式，助推企业数字化转型。公司瞄准网络直播销售模式，建立电商运营团队，利用“832平台”和快手、抖音等自媒体平台，通过“直播带货”销售方式，将流量变销量，让杂粮市场逐步从“线下”走向“线上”。今年年初至10月末，公司总销售额已达到5606.48万元，其中线上销售额1735.72万元，占总销售额30.96%。

　　（三）充分利用供销社系统资源，拓宽产品销售渠道。公司以供销社系统搭建的“832平台”为载体，拓展产品销售渠道，扩大产品销售量。今年年初至10月末，通过“832平台”带动线上线下销售农产品达到1522.5万元，在科右中旗入驻“832平台”的8家企业中，销量稳居前列。公司还参加了由中华全国供销合作总社主办的“2023脱贫地区农副产品产销对接会”，与来自全国各地采购人、商贸企业沟通交流，达成了众多合作意向。

　　农业是立国之本，也是强国之路，作为全盟农业产业化重要龙头企业，公司将继续秉承使命，充分发挥带动作用，深入推进“供销社+企业+合作社+基地+农户”发展模式，不断完善“线上”“线下”相结合的销售方式，构建县域农资、农产品流通服务网络，为确保粮食安全、助力乡村振兴贡献力量。