一、政治思想建设

　　党的十八大以来，习近平总书记立足中国统一的多民族国家的基本国情和实现中华民族伟大复兴的中国梦的宏伟战略，多次谈到“中华民族共同体意识”。并将铸牢中华民族共同体意识作为习近平新时代中国特色社会主义思想的重要内容写入党章，成为全党的共同意志和基本遵循。兴安盟供销社严格落实主体责任，多次召开党组会议研究部署铸牢中华民族共同体意识工作，尤其是在推广使用国家通用语言文字工作、推动国家统编教材改革方面积极应对主动作为，通过组织召开2次专题会传达上级精神，组织1次集中学习学习习近平总书记关于铸牢中华民族共同体意识重要讲话精神，召开1次主题党日活动、1次专题组织生活会，要求全体干部职工从自身做起坚决铸牢中华民族共同体意识，促进兴安盟繁荣发展，实现各族人民美好生活，维护民族团结，为全面建设社会主义现代化国家贡献力量。

　　二、工作实绩

　　2020年，虽受疫情影响，主要经济指标仍呈增长趋势，经济运行稳中有进、稳中向好。全年销售总额累计完成27.61亿元，较上年同期增长15.71%；利润总额达到4977.67万元，较上年同期增长26.34%。2020年，中共兴安盟供销合作社联合社支部委员会，同时被盟委和盟直属机关工委评为先进基层党组织。

　　（一）积极参与疫情防控。一是保供应。疫情防控期间，全盟供销社系统为市场供应蔬菜、水果、米面、粮油等生活物资总计1.62万吨，为疫情防控捐款共计72万元，供应消毒用品28件、药品72件。二是保春耕。备春耕期间，636家农资联盟成员供应化肥8.45万吨、农药1138吨、种子2946吨、农机316台、柴油4000吨，为农牧民节约成本约2100万元，帮助专业合作社解决贷款2975万元。

　　（二）农业社会化服务体系逐步完善。一是为农服务水平不断提升。兴安盟供销社不断健全基层组织体系，创新服务模式，推动农业适度规模经营。全年新建基层社22个，改造升级薄弱基层社23个，新增基层社社员4982人，新建农村综合服务社223个，新增为农牧服务中心19个，新建庄稼医院13个，新增土地托管等农业社会化服务面积10.91万亩。二是农村牧区合作经济组织不断发展。截至2020年底，全盟供销社系统领办创办农民专业合作社1576家，其中，创建全国供销总社级示范社8家，区社级示范社23家，专业合作社联合社7家。三是农业综合开发项目积极推进。兴安盟供销社申报的突泉县太平乡、突泉镇土地托管项目都已建设完成，验收基本合格，正在进行后续工作。

　　（三）社有企业建设成效显著。一是社有企业队伍不断壮大。截至目前,兴安盟供销社系统社有企业达56家，其中供销社全资、控股企业15家，参股企业24家，开放办社企业17家；资产总额13.6亿元，2020年社有企业实现销售总额14.6亿元。二是社有企业管理不断规范。兴安盟供销社制定出台了《兴安盟供销合作社社有资产监督管理暂行办法》，全盟6个旗县市社均成立了社有资产监管委员会和社有资产经营管理公司。2020年9月在乌兰浩特市召开了全盟供销社社有企业建设现场会，起到了极大的示范带动作用。三是社有企业为农服务能力不断提升。盟旗两级社有企业牢固树立为农服务思想，服务功能不断强化，服务质量持续提高。乌兰浩特市北雁米业通过打造“订单农业”，构建“公司+合作社+农户”的利益联结机制，实现了公司与农户的互利共赢。四是营商环境得到进一步优化。兴安盟供销社与兴安职业技术学院、内蒙古云昇源电子商务有限公司、杭州蒙汉实业有限公司召开座谈会4次，签署战略合作协议2份，内蒙古云昇源电子商务有限公司与社有企业签订合作协议1份，就兴安盟农副产品生产、销售等方面进行深入合作，帮助打开杭州等江浙地区高端市场，促进兴安盟当地企业发展壮大。目前，供销社商城已经上线，开展了线上年货节活动，同时，正在筹备启动“振兴1号”万亩良田认购活动。

　　（五）系统扶贫工作扎实推进。一是消费扶贫工作成绩显著。目前，全盟供销社系统共建立消费扶贫专区专柜27个，其中2020年新增6个，销售额达1567万元；电商平台开设线上消费扶贫专区数量14个，销售额达1629万元；举办产销对接活动共12场，签订协议39份，意向成交额670万元。二是“扶贫832平台”作用凸显。召开了全盟扶贫企业入驻全国“扶贫832平台”上线仪式暨全盟供销社基层组织带头人培训会，现场培训100多人。通过“钉钉”开展线上培训1次。分两批次印制《贫困地区农副产品网络销售平台（832平台）兴安盟名录》共2700本。组织全盟5个国贫旗县市、29家“扶贫832平台”供应商赴北京参加由中华全国供销合作总社主办的“2020消费扶贫·贫困地区农副产品产销对接会”，为参展企业补贴14万元。2020年全盟“扶贫832平台”在线企业共计24家，线上销售产品共计460余种，企业销售收入达9000余万元。三是京蒙帮扶取得新进展。9月12日，兴安盟供销社与北京市供销合作总社签署了京蒙帮扶战略合作协议，并于12月初举办了为期1周的“全盟供销社系统京蒙对口帮扶干部培训班”，培训达50人次。

　　（六）党的建设得到全面加强。一是铸牢思想之基。组织供销系统全体党员干部深学笃信笃行习近平新时代中国特色社会主义思想、十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，主要通过中心组学习，党支部集中学习，学习强国，网络培训和个人自学等形式，坚持全面系统学、及时跟进学、联系实际学，深刻理解核心要义、精神实质、丰富内涵、实践要求，不断提高党员干部理论素养、政治素养。全年组织党组中心组学习18次，支部集中学习22次，专题培训6次。二是严肃党内政治生活。严格执行民主生活会、“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等组织生活制度，每月召开一次主题党日活动，开展爱党爱国主义教育。制作了党建文化墙，加强“三务”公开。扎实做好“深入基层 体察民情 解决民忧 推动落实”专项工作，制定了方案、台账，开展了专题研讨，帮助群众解决实际问题。三是扎实做好意识形态领域工作。建立了《兴安盟供销社意识形态工作“防风险、补短板、抓落实”专项行动台账》、《兴安盟供销社2020年度意识形态工作正面清单和负面清单》，做到与业务工作同部署、同落实，推动意识形态工作责任制落到实处。制定《兴安盟供销社网络与信息安全应急预案》和信息发布审批单，全年共发布信息181条，无重大舆情出现。

　　三、党风廉政建设

　　进一步落实党风廉政建设主体责任，制定了《全盟供销社系统2020年党风廉政建设工作意见》、《兴安盟供销社党组关于对盟纪委党风廉政建设“两个责任”督导意见的整改方案》，签订了《兴安盟供销社党组党风廉政建设目标责任书》。采取岗位自查、集体排查等方式，逐项梳理职权目录，逐一列出廉政“风险点”，规范建立干部廉政档案。对在职及退休职工39人本人、配偶、子女及其配偶涉煤违规违法问题进行了全面排查，均未存在违规违法问题。全面落实《内蒙古自治区优化营商环境行动方案》《兴安盟优化营商环境“百日攻坚”专项行动实施方案》要求，结合本部门工作职责，制定工作方案，完善整治台账，做到问题清单化、整改项目化。

　　四、作风建设

　　深入推进“重实干、强执行、抓落实”专项行动整治“四官”问题持续净化机关政治生态工作，组织召开深入推进“重实干、强执行、抓落实”专项行动整治“四官”问题持续净化机关政治生态工作动员会，研究制定了《盟供销社关于深入推进“重实干、强执行、抓落实”专项行动整治“四官”问题持续净化机关政治生态工作方案》，深入查摆党员干部个人身上存在的问题表现，对发现的问题，建立整改台账，制定问题清单，做到立行立改。集中整治形式主义、官僚主义。制定《盟供销社党组深入整治形式主义、官僚主义工作实施方案》，成立了盟供销社深入整治形式主义、官僚主义领导小组，明确工作职责和主要任务，通过设立意见箱、举报电话广泛征求社会各界意见建议，接受群众监督，确保盟供销社深入整治形式主义、官僚主义自查自纠工作有序有效开展取得效果。

　　五、存在的问题和不足

　　一是盟、旗县市供销社都没有召开社员代表大会，“三会”制度建设亟待加强；上下级供销社之间层级联系不够紧密；旗县市社工作任务重、人员少、人才匮乏。二是传统网络向现代流通业态的升级转型不够，农畜产品市场建设、冷链物流配送体系建设、线上线下融合发展、产前产中产后服务目前仍是薄弱环节。三是供销社综合改革专项资金列入预算但额度较少，无法满足改革需要，理事会、监事会未能成立，管理监督机构尚未健全，极大影响了供销社作用的发挥。

　　六、2021年工作主要思路

　　（一）强化基层基础，深入推进农业社会化服务惠农工程。推进全盟供销社为农服务中心建设，建立信息化服务平台，实现惠农惠牧服务进村入户、深入田间地头，解决供销社为农牧服务“最后一公里”问题。预计新建基层社5个，创建标杆基层社10个，新增基层社社员3500人，新建农村综合服务社150个，创建综合服务社四星级社10个，加强供销社领办创办专业合作社规范化建设，创建盟供销社级专业合作社示范社10个，新增为农牧服务中心8个。

　　（二）畅通发展渠道，继续发挥好“扶贫832平台”作用。进一步扩大供应商数量，提高供应商质量，整体提升社有企业线上营销水平和能力，强化培训和实践操作。扩大平台宣传，积极组织企业参加国内各类知名产销对接会，提高我盟“扶贫832平台”供应商的影响力和竞争力，帮助企业拓展产品销售渠道，打开盟外市场。完善物流配送体系建设，通过授权、加盟等方式，将系统内符合条件的仓储库打造成“扶贫832平台”产品集配中心，为供应商提供高效的仓储物流配送服务。

　　（三）搭建信息平台，加强农资供应联盟社会化服务。加强与银行、农担公司合作，签订合作协议，为联盟内合作社等成员解决贷款难题。聘请专业团队，开发供销社系统供给、需求信息服务平台，打通农资联盟、基层社及社员三方信息流、资金流、物资流、产销通道，进一步扩大农资供应联盟队伍，提高服务质量，提升助农增收实力，夯实现代农业服务基础。

　　（四）创新营销模式，扩大农副产品销售。继续深化兴安盟供销社与北京市供销合作总社、兴安职业技术学院、杭州蒙汉实业有限公司、内蒙古云昇源电子商务有限公司战略合作，探索建立供销社电商营销中心、创业培训基地，形成稳固的利益联结机制，实现社、校、企三赢。深化“兴安大米”认筹活动，为一二三产融合发展，探索新模式，发挥供销社产品“线上”旗舰店作用，开拓兴安盟农副产品销售新市场。

　　（五）补齐短板弱项，继续推进综合改革。坚持全面从严治社，健全监管机制，加快构建事前制度规范、事中跟踪监控、事后监督问责的完整工作链条，切实防范重大经营风险。利用盟供销社有企业经营，对全盟社有企业在产品推广、市场营销方面予以支持，帮助企业打造品牌，拓宽销售渠道，实现利润增长。

　　（六）加强生态建设，助力乡村振兴。成立兴安盟再生资源回收利用行业协会，引导消费者增强环保意识，推动塑料污染治理，坚决杜绝“两薄”塑料制品流通，强化农药瓶回收，规范垃圾分类，消除环境污染，有效服务于循环经济，为经济高质量发展提供路径范例。