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兴安盟供销社赴锡盟供销社考察学习

来源:盟供销社 作者:盟供销社 发布时间:2018年12月14日 浏览次数:

  为了学习借鉴先进盟市的改革经验,加快推进全盟供销合作社综合改革进程,2018年11月26-28日,兴安盟供销社副主任顾玉莹、孟丽霞带领科右前旗供销社、科右中旗供销社及盟社相关科室负责人组成考察组,赴锡林郭勒盟供销社进行了考察学习。锡盟供销社在项目建设、社有企业创新发展、干部职工干事创业等方面的经验和做法,使我们受到很大的启示,值得学习和借鉴。

  一是供销社的改革与发展离不开政策支持和项目支撑。锡盟供销社把项目建设与社有企业、基层社建设有机结合,千方百计向上争取资金,并把项目资金全部投向自己的企业和基层社,有利地促进了自身的发展。

  二是供销社的改革发展要贴近农牧民的需求。正蓝旗金沙湾有限公司解决了当地农牧民养牛交易和饲草料保障问题,让农牧户的牲畜从养到销都能享受优质服务。正蓝旗好牧人牧业技术服务有限公司,以方便农牧民生产生活为己任,拓宽服务领域和经营渠道,通过开展草牧场和活畜托管,解决服务农牧民最后一公里问题。

  三是供销改革发展,不要拘泥于传统的经营方式和管理模式。正蓝旗桑根达来供销社顺应当地农牧民的需求,加强与社会资本融合,扩大经营范围和服务领域,为农牧民提供全方位服务,极大地方便了当地农牧民的生产生活。

  四是供销社改革发展,人才是关键。锡盟供销社刘主任还有一年退休,仍在不辞辛苦为事业奔波;锡林浩特市供销社郭主任每天与社有企业、基层社员工摸爬滚打在一起,说起供销社事儿如数家珍、滔滔不绝;桑根达赖基层供销社徐主任集采购员、管理员、项目申报员于一身,每天吃住在供销社,完全把单位当成了家。

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